Sok kisvállalkozó képtelen delegálni a feladatokat. Mindent saját maga akar vagy saját maga kénytelen elvégezni. Azok, akik túljutnak ezen a fázison, és elfogadják, hogy a vállalkozásuk fejlődéséhez meg kell tanulniuk a munkaszervezést, és meg kell bízniuk mások munkájában is, azonnal szembesülnek a következő kérdéssel: Hogyan lehet mindezt a leghatékonyabban és a legkisebb költséggel megoldani?
A KSH október elején közzétett adatai szerint 2023 augusztusában 7 százalékkal csökkent a kiskereskedelmi forgalom volumene az előző év azonos időszakához képest. Az élelmiszer- és élelmiszerjellegű vegyes üzletekben 4, a nem élelmiszer-kiskereskedelemben 5,2, az üzemanyag-kiskereskedelemben 18,1 százalékkal volt kisebb a fogalom. (További részletek itt .)
Vállalkozóként ez nem a legörvendetesebb hír, pláne ha kiskereskedelmi tevékenységet folytatsz. A ...
Bármennyire ellentmondásos személyiség is Elon Musk, a Tesla és a SpaceX alapítója, az üzleti tervezésről hangoztatott véleményével egyet tudok érteni. Egyik nyilatkozatában ezt mondta: „Teljesen oké, ha van terved, de csak útmutató legyen, ne kényszerzubbony.”
Elon Musk gyakran érvelt a gyors cselekvés mellett, szembeállítva az alapos tervezéssel. Amely véleményét már nem teljesen osztom. Azért nem, mert lehet, hogy az ő vállalkozói zsenijéhez ...
„Az időd véges; ne pazarold arra, hogy valaki más életét éled. Ne kerülj a dogmák csapdájába – azaz ne mások gondolkodásmódját követve élj. Ne hagyd, hogy mások véleményének zaja elnyomja a saját belső hangodat. És ami a legfontosabb: legyen bátorságod követni a szívedet és az intuíciódat. Ők valahol már tudják, hogy mivé akarsz igazán válni. Minden más másodlagos.”
Ezek a fantasztikus és megszívlelendő szavak Steve Jobstól származnak, ...
Walt Disney, a legendás rajzfilmproducer egyszer azt mondta: „Szerintem fontos, hogy még fiatalon átélj egy jó nagy bukást.” Ő már csak tudta, mert a vállalata bizony jó néhány nehéz időszakon ment keresztül. A legenda szerint Disney egy időben kutyakaján élt, és még a lakbérét sem tudta kifizetni. Pályája elején egy szerződéses vitában elvesztette az első karakterének, az Oswald nyúlnak a felhasználásához fűződő jogait. Nem sokkal később egy nagy ...
Ha egy kicsit is érdekel a vállalkozások világa, biztosan belefutottál már abba a statisztikai adatba, amivel a kezdő vállalkozókat riogatják, tudniillik hogy a startupok 80-90 százaléka előbb-utóbb elbukik. 10 százalékuk már az első évben, 70-80 százalék pedig valahol a második és az ötödik év között. Még egy intő statisztikai adat: a kockázati tőkéből finanszírozott startupok 75 százalékában soha nem térül meg a befektetők pénze.
Minden ...
A közelmúltban sokat cikkeztek a Booking.com utalásainak elmaradásáról, késedelméről. Emiatt számos szállásadó került pénzzavarba Magyarországon is. Korábban hasonló problémával szembesültek az Etsy platformon értékesítők.
A legtöbb vállalkozás életében előbb-utóbb eljön a pillanat, amikor egyik vagy másik vevője, ügyfele nem vagy csak késedelmesen fizet. Ha a vállalkozás nincs felkészülve az ilyen cash flow problémák kezelésére, az akár a ...
Ha bútorgyártó céged van, nem árt, ha értesz az asztalosmesterséghez. Ha cukrászdád, akkor a süteménykészítéshez. Ha autószerelő műhelyed, akkor az autószereléshez. Ezzel, gondolom, nem mondtam újat. De bútorgyártóként, cukrászként, autószerelőként vagy bármilyen más területen vállalkozóként miért kellene értened a matekhoz? Nem elég, ha a szakma a kisujjadban van?
Tudom, hogy tudod, hogy mi lesz a válaszom erre az álnaiv kérdésre, de azért ...
A nyári pihenést számomra elsősorban az utazások jelentik. Nemcsak a külföldiek, hanem a hazaiak is. Nemrég jártam Pécsett a Zsolnay-negyedben, és egy ott látott érdekes kiállítás adott inspirációt ennek a cikknek a megírásához.
A Zsolnay Család- és Gyártörténeti Kiállítás nemcsak kulturális és történelmi érdekességeket tartogat, de vállalkozóként is sokat tanulhatsz belőle. Én most gazdasági tanácsadói szemmel emelek ki néhány érdekes ...
Mit szépítsük, a legtöbb vállalkozásnak nem erőssége a tervezés. A hosszú távú gondolkodást, a stratégiaalkotást valamiféle úri huncutságnak gondolják, amire csak a ráérő és unatkozó álmodozóknak van idejük. A tipikus vállalkozó nem ér rá. Megbeszélésre kell rohannia, szorítja a határidő, a bénázó beszállítóval vagy az akadékoskodó ügyféllel kell törődnie. Nem is egyik napról a másikra, hanem egyik percről a másikra él. Évekkel előre ...