A pénzügyi adminisztrációt szinte minden vállalkozó kötelező nyűgként éli meg. A legtöbb cég épp csak a benyújtási határidő előtt készítteti el éves beszámolóját. A cégvezetők gyorsan átfutják a sorokat, aláírják, és már mehet is. Csak minél gyorsabban essünk túl rajta!
Te is így vagy vele? Pedig az elkészült számviteli mérlegből, eredménykimutatásból, cash flow levezetésből és kiegészítő mellékletből sokat tanulhatnál. Az ezek ...
Nemrég egy vállalkozói konferencián beszéltem arról, mennyire fontos, hogy a vállalkozók a napi feladatok mellett elsősorban a cégük pénzügyi stabilitásának megteremtésével és fenntartásával foglalkozzanak. Ebben benne van a megfelelő mennyiségű értékesítés, a minőségi munkavégzés és produktumelőállítás, a folyamatos fejlesztés és még sok más.
A pénzügyek kiemelten kezelésének kihívásaival a több évtizedes múlttal rendelkező cégek ...
A vállalkozók 99 százaléka utál üzleti tervet készíteni. Nincs rá kutatási eredményem sem angol, sem ausztrál tudósoktól, viszont ez az élettapasztalatom. Azt azonban kimutatták, hogy az üzleti tervet készítő vállalkozók 20-25 százalékkal nagyobb eséllyel lesznek sikeresek, mint akik nem.
Az üzleti tervezés folyamatát, lépéseit, hasznosságát már több cikkemben is körüljártam. Most az ellenkező oldalról közelítem meg a témát: azt fogom bemutatni, ...
Most akkor mi a helyzet ezekkel az amerikai vámokkal? Lesznek? Nem lesznek? Ha lesznek, mekkorák lesznek? És érintik a te vállalkozásodat egyáltalán? Kell emiatt izgulnod?
Ismerek olyan céget, amelyik néhány hónapja még azt gondolta, hogy elsősorban az Egyesült Államokba fogja exportálni az évek alatt kifejlesztett, tényleg innovatív termékét. Tudták, hogy magasak lesznek a szállítási költségek, de még így is megéri, mert jóval olcsóbban tudják ...
Ha adózásról van szó, még az egyébként profi vállalkozóból is kibújik az amatőr. Van, aki Pató Pál urat játszik: „Félretenni az adóra? Ej, ráérünk arra még!” Van, aki a homokba dugja a fejét: „Öt éve van vállalkozásom, eddig egyetlen adóellenőrzést se kaptam. Ezután se fogok.” És van, aki azt sem tudja, merre van előre: „Mit is kell most bevallani? Mi a határidő? Hová tettem a bejövő számlákat? Mit kellene küldeni a könyvelőnek?”
...
Egy külföldi utazás előkészítésekor az autóbérlést egy közvetítő cégen keresztül intéztem. Nem volt zökkenőmentes. A foglaláskor rögtön levonták (nem csak befoglalták) a teljes díjat a kártyámról. Ezzel nem is lett volna nagy baj, ha utána minden kommunikáció egyértelmű és megnyugtató. De se direkt e-mail-kontaktot nem kaptam a bérbeadó céghez, se egyértelmű visszaigazolást arról, hogy a reptéren hogyan vehetem át az autót.
A közvetítő ...
Tudom, vállalkozóként egyszerre ezer dologgal kell foglalkoznod, és soha nincs elég időd mindenre. Ügyfelek, beszállítók, munkatársak, marketing, termékfejlesztés... És akkor még nem is beszéltünk a pénzügyekről és az adminisztrációról!
De van 7 olyan pénzügyi adat, amit akkor is érdemes figyelned havonta, ha a mindennapjaid tűzoltással telnek.
Ezek nélkül olyan, mintha bekötött szemmel vezetnél egy szerpentinen: csak idő kérdése, mikor csúszol le ...
A családi vállalkozások csupán 30 százaléka éli túl az első generációváltást, és mindössze 10 százalékuk marad talpon a második váltás után is.
Ha egy élet kemény munkájával felépítettél egy sikeres céget, bizonyára szeretnéd, hogy nyugdíjba vonulásod után is fennmaradjon, és stabil megélhetést teremtsen a gyerekeidnek és unokáidnak.
A generációváltás azonban nem megy magától – tudatos tervezést és felkészülést igényel.
A ...
Tudod, mennyit ér a lakásod? Ha nem mostanában vetted, vagy nem az eladásán gondolkodsz, akkor legfeljebb hozzávetőleges elképzelésed lehet róla. Minek törődnél vele, ha belátható időn belül úgysem akarod eladni?
A céged értékével is hasonló a helyzet. Amíg nem kell eladnod, eszedbe sem jut ezzel foglalkozni. Pedig a vállalkozásod értékének ismerete többről szól, mint egy majdani eladási ár meghatározása.
Mindennap hozol olyan döntéseket, amelyek ...
Vegyünk két vállalkozót, akik ugyanazzal a döntéssel szembesülnek: bővítsék-e a gépparkjukat egy 50 millió forintos beruházással?
Az első azt látja, hogy az elmúlt fél évben minden hónapban nőtt a megrendelésállomány, és a versenytársak is sorra fejlesztenek – nem akar lemaradni, így a bővítés mellett dönt, és már szalad is a bankjához hitelért.
A második is látja ugyanezeket a jeleket, de mielőtt döntene, elemzi a számokat: hogyan alakult ...