Mit szépítsük, a legtöbb vállalkozásnak nem erőssége a tervezés. A hosszú távú gondolkodást, a stratégiaalkotást valamiféle úri huncutságnak gondolják, amire csak a ráérő és unatkozó álmodozóknak van idejük. A tipikus vállalkozó nem ér rá. Megbeszélésre kell rohannia, szorítja a határidő, a bénázó beszállítóval vagy az akadékoskodó ügyféllel kell törődnie. Nem is egyik napról a másikra, hanem egyik percről a másikra él. Évekkel előre ...
Minimálbérre bejelentett vállalkozó vagy? Gondolom, nem mondok újat azzal, hogy az államtól várható nyugdíjad parizerre sem lesz elég – akárhány éved van még hátra a nyugdíjig. De egy dolog tudni ezt, és egy egészen más dolog tenni is ellene.
Ha a húszas-harmincas éveidben jársz, a probléma még olyan távolinak tűnik, hogy azt gondolhatod, ráérsz vele foglalkozni. Talán még lakásod sincs, szeretnél felnevelni egy-két gyereket, utazni, élni az életet. ...
Tisztességes piaci árakkal dolgozik a vállalkozásod, van is forgalmad, és mégis alig marad pénzed, amit osztalékként kifizethetnél évzárás után? Vajon hol lehet a hiba?
Ha ezen töröd a fejed, nem vagy egyedül. Ez az egyik leggyakoribb kérdés, amit pénzügyi, üzleti tanácsadóként az ügyfeleimtől kapok. Ha a bevételek rendben vannak, nem ördöngösség a profit másik összetevőjére, a kiadásokra gyanakodni. „Mikor vizsgáltad meg utoljára a költségeidet ...
Idézet következik egy régi-régi kabarészámból. Egy magyarul tanuló külföldi kérdezi a magyar barátját:
- Mi a különbség a jár és a megy között? Mondjuk, jár az utcán vagy megy az utcán?
- Semmi az égvilágon.
- Jó. Mert nem akarok zöldséget beszélni. Tegnapelőtt láttam egy hastáncosnőt, akinek egész zeneszám alatt folyton ment a hasa.
- Talán járt a hasa?
- Szóval mégis van különbség?
- Hát,... árnyalatnyi.
Ez a ...
Mi kell ahhoz, hogy valaki sikeres vállalkozóvá váljon? Mi volt Steve Jobs titka? Mi a titka Mark Zuckerbergnek? Vagy Oprah Winfreynek? Bennem vajon megvannak ezek a tulajdonságok? És kellenek-e egyáltalán, ha nem világcéget akarok építeni, csak tisztességes megélhetést szeretnék teremteni magamnak és a családomnak?
Ha kezdő vállalkozó vagy, esetleg vállalkozás indításán töröd a fejed, és hasonló kérdésekkel küzdesz, van egy jó hírem: nem kell ...
Tudnál olyan autót vezetni, amelyiknek nincs műszerfala? Képzeld el, hogy nem látod a sebességedet, nem tudod, mennyi benzined van még, megfelelő-e az olajszinted, indexelsz-e éppen, fel van-e kapcsolva a tompított fényszóród, rendben van-e a keréknyomás stb. Meddig tudnál egy ilyen autóval biztonságosan közlekedni?
Ahogy az autóvezetéshez szükséged van a fontos adatok folyamatos követésére, úgy a vállalkozásod vezetéséhez is ...
Kapkodás, kétségbeesés, szorító érzés a torokban, nyugtalanul forgolódás éjszaka... Rajtad is jelentkeznek az adóbevallási szezon tünetei? Ha vállalkozó vagy, szinte biztos vagyok benne, hogy igen. És abban is, hogy valószínűleg az utolsó pillanatra hagytad az adminisztráció jelentős részét. Pedig tavaly megfogadtad, hogy idén hamarabb foglalkozol vele, hogy nyugodtabban alhass.
Az adózási szezonra nemcsak a lelki békéd miatt érdemes időben felkészülni, ...
Hallottál már az 50/30/20-as szabályról? Ez egy egyszerű és hatékony módszer a magánpénzügyek tervezésére és az előre meghatározott céljaid elérésére. Az elmélet szerint a kiadásainkat három kategóriába soroljuk:
Az 50/30/20 szabály szerint az alapvető költségekre, mint például a lakbérre, a rezsiköltségekre, az élelmiszerre, a közlekedésre, az autó ...
Csak ma két értesítést kaptam, amelyekben áremelésről tájékoztatnak: drágult az internetelőfizetésem („inflációkövető díjkorrekció”) és a mobilcsomagom is („szerencsére nem az infláció mértékével” – írta a szolgáltató sovány vígaszként). Ugyanakkor olvasom a hírekben és látom a polcokon, hogy két élelmiszerdiszkont is csökkentette az árait. Mint sokan mások, én is meg vagyok zavarodva – pedig nekem ez a szakmámba vág. Merre mennek az árak? ...
Volt egyszer egy kisvállalkozó, aki egy élelmiszerboltot üzemeltetett egy vidéki kisvárosban. Egy mélyebb gazdasági válság közepén az árak emelkedése, a vevők elpártolása és a költségek növekedése miatt nehéz helyzetbe került. Nem volt tapasztalata abban, hogyan kell vállalkozást vezetni a nehezebb időkben, így a kétségbeesés rossz döntések sorozatába kergette.
Az első hiba az volt, hogy jelentősen visszafogta a marketingtevékenységet. Úgy gondolta, ...